Ik ben een half jaar ondernemer, wat heb ik geleerd?

‘Meer leren door meer samen te doen’

Op 1 februari van dit jaar ben ik mijn eigen onderneming gestart. Nu ruim 5 maanden onderweg, tijd voor een eerste publieke reflectie. Wat heb ik allemaal gedaan en vooral, wat heb ik allemaal geleerd als starter. Zoals ook op mijn website staat, geloof ik heel erg in Transparantie, Inspectie en Aanpassing. Iedere maand houd ik een retrospective en nu doe ik dat voor het afgelopen half jaar. Mijn top 5 Inzichten deel ik graag met je.

Inzicht 1: Wees Pro-actief

Stephan Covey zei het al lang geleden en het is nog steeds waar. Wees pro-actief, dat heeft mij enorm geholpen. Neem contact op met mensen die je kent, vertel wat je droom is (‘mensen mooier maken, door organisaties mooier te maken’) en vraag of ze jou willen helpen / of jij hen kunt helpen? Dat doen ze / dat kan! Dank aan Milena Grul van Shell TapUp voor mijn eerste (kleine) opdracht bij Shell TapUp als Scrum Master van het Grow Team. Dank, Bram van Rijssel voor het overnemen van jouw rol als Agile Lead bij Eneco IT. Dank, Daphne Jaspars voor het mij (en Max) laten verzorgen van een eerste Agile/Scrum workshop bij Inergy. Door mijn netwerk en de enthousiaste contacten, heb ik mijn eerste opdrachten verkregen en een eerste invulling kunnen geven aan mijn droom.

Toch kan ik soms nog pro-actiever zijn, heb ik geleerd. Als een opdrachtgever niet precies weet wat hij/zij wil, opschrijven wat jij denkt dat goed is en doorgaan tot het helder is. Uiteraard kan bij nieuw inzicht een opdracht worden aangepast, maar dit nog scherper stellen, neem ik mee voor volgende opdrachten.

Inzicht 2: Doe nieuwe dingen

‘Als je doet, wat je altijd al gedaan hebt, krijg je wat je altijd gekregen hebt.’ Als je dat niet wilt, moet je nieuwe dingen leren en doen. Ik heb het geluk gehad dat ik heel veel heb mogen leren en ervaren afgelopen half jaar. Dat begon eigenlijk bij een Agile Coach Camp begin april in Vierhouten. Op uitnodiging van Jordann Gross, sloot ik daar aan en wat een plezier was dat! Met ruim 40 ervaren Agile Coaches een weekend lang ervaringen en kennis uitwisselen, heel vet!!! Daarnaast heb ik veel mogen leren over Liberating Structures het afgelopen half jaar. Dank aan Barry Overeem en Christiaan Verwijs voor het deel uit mogen maken van het designteam voor de Liberating Structures Immersion Workshop van afgelopen 28 en 29 mei in Amsterdam. Deze twee dagen als co-facilitator te mogen acteren, waren voor mij echt een hoogtepunt van het afgelopen half jaar. Dank ook aan Saskia Vermeer-Ooms en Robert van Lieshout voor het onderdeel zijn van dit hele mooie designteam. Naast Liberating Structures, heb ik ook het KPN iTV transformatie verhaal mogen vertellen op een groot podium tijdens Agile Leadership Europe 2019 in de Amsterdam Arena. Heel gaaf om te doen, voor het eerst voor zo’n groot publiek, tussen allemaal prof key-note speakers. Dank aan Management Boek, Ronand Jansen en Pro-wareness voor de uitnodiging.

Kortom, naast je opdrachten, doe ook leuke en andere leerzame nieuwe dingen. Ze geven je energie, bouwen je netwerk uit en je wordt weer wat wijzer.

Inzicht 3: Doe het samen

‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’, is ook een mooi gezegde / spreekwoord. Op een bepaald moment kom je op een leeftijd, dat je weet, dat de meeste spreekwoorden waar zijn. 😊 Ik werk graag samen. Hoe? Door samen trainingen/workshops vorm te geven met bijvoorbeeld Max Brouwer. Twee zien en weten meer dan één en samen maak je de workshop iedere keer weer iets beter. De workshop voor Inergy was onze eerste resultaat samen.

Daarnaast hebben we een Agile Advies Netwerk. Samen met Gyan Zondervan, Ziryan Salayi en Michiel Kramer (inclusief mijzelf; ‘de vier Musketiers), delen we Agile kennis en kunde en vragen we elkaar om hulp. Dat werkt, samen weten we meer, zijn we sterker en maken we elkaars opdracht bij de eigen klant succesvoller.

Bij mijn opdracht bij Eneco, hebben we samen (met z’n 10-en), twee nieuwe collega Agile Coaches gerekruteerd. Samen een kennismakings- /selectieochtend gedraaid met een hele mooie uitkomst! Dank aan Menno van Winden, Ronald Righart van Gelder, Rens Slager, Han Slob, Ydan van Wageningen en Mariska Brunott en de collega’s uit de Eneco teams waar we Agile Coaches voor zochten.

Inzicht 4: Houd de balans

Balans is alles voor mij. Die balans zit voor mij tussen de 4 belangrijke gebieden in het leven. 1. jezelf/je gezondheid; 2. je gezin; 3. je familie en vrienden en 4. je werk. Ik heb deze opstartperiode weer gemerkt hoe belangrijk deze balans is, om goed in je vel te zitten en te genieten van het leven. Door bewust elke maand op dit evenwicht te reflecteren en de balans soms ietsje aan te passen voor een volgende maand, was het eigenlijk relatief eenvoudig om die balans te houden. Ik blijf dit doen, omdat het mij helpt een fijn leven te leiden.

Inzicht 5: Geniet van je discipline

‘Only the disciplined in life are free’ stelt Eliud Kipchoge, wereldrecordhouder op de marathon in een tweet, vlak voordat hij het wereldrecord verbrak in Berlijn. Ik zal nooit zo hard lopen als Eliud, maar geniet ook van mijn discipline om 3 keer per week hard te lopen en één keer per jaar een hele marathon in een wereldstad te finishen. Hardlopen, sporten geeft me de energie die ik nodig heb om lekker te functioneren. Naast hardlopen, houd ik iedere maand een retrospective. Ik maak transparant wat ik die maand allemaal gedaan heb, inspecteer het en op basis van de conclusies, pas ik mijn planning voor de volgende maand iets aan. Dit vergt tijd en discipline, maar zorgt ervoor dat ik leer van wat ik doe en dat ik nieuwe keuzes maak.

Hoe kom ik tot deze 5 inzichten na een half jaar.

Leuk allemaal, zul je misschien denken, maar hoe kom je tot deze vijf inzichten? Gewoon door iedere maand terug te kijken, te retrospectiven. Iedere maand een retrospective uitvoeren, foto’s hiervan opslaan en nu, één keer per half jaar, nog een keer goed kijken naar de patronen. De input van bovenstaande 5 punten vind je op onderstaande foto. Per maand, welke retrovorm gebruikt, per maand wat te houden (keep) en wat te veranderen (change).

Ik hoop hiermee jou een inkijkje te geven in hoe ik mijn onderneming heb opgestart, run en verbeter. Opmerkingen zijn welkom! Mocht je vanaf 1 september dingen met mij samen willen doen bij een organisatie om deze nog mooier te maken, voel je vrij om contact op te nemen.