top of page

Ik word ondernemer, ik ben A.A.N.

  • Foto van schrijver: Edgar Stormbroek
    Edgar Stormbroek
  • 18 jul 2019
  • 3 minuten om te lezen



Datum: 1 februari 2019


Na een hele mooie en leerzame periode van 14 jaar bij KPN, ga ik voor mijzelf beginnen.

Ik ga nog meer naar mijn Why, How en What leven en wil andere organisaties nog mooier maken.


Mijn persoonlijke motief:


Ik ben geïnspireerd door Simon Sinek en zijn gouden cirkel.

Mijn Why: ik maak de wereld een klein beetje mooier door mensen en organisaties mooier te maken.

Mijn How: ik laat mensen hun volledige potentieel inzien, zodat ze de mooiste versie van zichzelf kunnen en durven te zijn.

Mijn What: ik organiseer en faciliteer organisatie transformaties naar een omgeving waarin dit meer en meer mogelijk wordt. Dat doe ik door de structuur en de cultuur met behulp van zelforganisatie stap voor stap positief te veranderen.


In zeven woorden: Ik organiseer en faciliteer positieve organisatie verandering!


Dat doe ik met mijn onderneming/netwerkorganisatie: Agile Advies Netwerk. (A.A.N.)

Wij van A.A.N. begeleiden organisaties in het wendbaarder worden en hebben alle benodigde expertise daarvoor in ons netwerk. Wij beginnen bij een Management- / Leiderschapsteam en ondersteunen hen om op een andere manier te gaan werken en de nieuwe organisatie met behulp van co-creatie vorm te geven. We helpen hen de stappen te maken van het industriële tijdperk naar het kennis tijdperk.



Wat we concreet aanbieden:


Adviesdiensten, Coaching

Met onze expertise begeleiden we organisaties om meer Agile te worden en met bijvoorbeeld Scrum/Kanban te gaan werken. Hiermee brengen organisaties sneller hun producten naar de markt en ontvangen ze eerder feedback van de markt of dit product aanslaat of niet.


De adviesdiensten van A.A.N. bestaan uit:

- Begeleiden van Managementteams die een Agile Transformatie willen starten of de volgende stap willen maken

- Begeleiden van teams die Scrum/Kanban gaan werken

- Opzetten van Portfolio Walls, die producten en ontwikkeling transparant maken

- Faciliteren van management/medewerkers sessies om nieuwe Agile organisatie, zelf-organiserend vorm te geven


Het idee is om maximaal 3 dagen per week, dit soort advies, coaching opdrachten bij één organisatie te doen, om wat afstand te houden tot en frisheid te behouden voor deze klant.


Agile Trainingen, Workshops, Heidagen en Presentaties


Naast Advies en Coaching voor een aantal dagen bij een klant, kan A.A.N. ook trainingen, workshops of ‘losse’ inspiratie sessie verzorgen, om kennis te maken met Agile. Denk hierbij aan de volgende zaken:

- Scrum trainingen (PSM 1 en PSM 2, PSPO, PAL-E)

- Workshops (van teams tot grotere groepen van 30 - 150 personen)

- Heidagen begeleiding (Management Teams helpen met strategische doelen of meer een team te worden)

- Kick-off voor nieuwe teams of Reboot-dagen voor bestaande teams die een volgend volwassenheidsniveau willen bereiken

- Presentaties om te inspireren over wat een Agile transformatie voor jou en je medewerkers betekent


Netwerk

Het Netwerk stelt ons in staat klanten beter te helpen met meer specifieke expertise. Vanuit een algemene expertise over Agile transformaties en Scrum/Kanban, kunnen er specialisten worden aangeboden die de klant op een bepaald onderdeel extra kennis en kunde verschaffen. Denk daarbij aan de volgende punten:

- Product Ownership naar een volgend niveau brengen

- Scrum Mastery naar een volgend niveau brengen

- Automated testing/Continuous Delivery opzetten of verbeteren


Het idee is dat deze specialisten één dag of twee dagen per week bij de klant aansluiten om deze kennis over te dragen.


Interesse?

Heb je interesse in onze ideeën of heb je concreet hulp nodig, bel of app mij graag op +31 6 51 61 53 28.

Ik vind het heel leuk om met je mee te denken en te bepalen of A.A.N. jou en je organisatie nog meer ‘AAN kan laten gaan’.


Ik kijk uit naar je reactie!

 
 
 

Comments


bottom of page