Wees een voorbeeld door in balans te zijn
- Edgar Stormbroek
- 17 sep 2019
- 4 minuten om te lezen
Inleiding
Dit is een blog over mijn ervaringen als een Agile lead/coach in een prachtige Agile transformatie @KPN ITV. In dit artikelen deel ik graag enkele persoonlijke inzichten en enkele praktische oplossingen die we onderweg hebben ontdekt. Ik hoop dat het je zal helpen/inspireren in je eigen Agile reis. Ik zal nu het belang van persoonlijk leiderschap in mijn reis beschrijven.

Voorbeeld gedrag
Vind het leuk of niet, als leider, manager of coach, kijken collega's naar je en spiegelen je gedrag (opzettelijk of onbedoeld). Als je een organisatie cultuur wilt veranderen en je ander gedrag wilt zien, dan moet je zelf het voorbeeld geven. Dat betekent vaak ander gedrag van jezelf. In dit artikel zal ik enkele aspecten delen, die mij hebben geholpen mijn gedrag te veranderen.
Mijn overtuigingen
Ik ben ervan overtuigd dat mijn waarden & mijn gedachten een effect hebben op mijn gevoelens. Dit, op zijn beurt, heeft een effect op mijn gedrag. Tijdens de drukke en soms moeilijke transformatie reis, was het niet altijd gemakkelijk om voortdurend een ontspannen en open houding te tonen. Op een dag, tijdens onze transformatie reis, ontving ik waardevolle feedback van mijn collega Ziryan Salayi. Hij vertelde me, "Edgar, soms zie ik je rondlopen met een beetje boos / ernstig gezicht en dan vraag ik mij af, is er iets verkeerd?" Dat was niet het geval, ik dacht gewoon aan een heleboel dingen en kijk daar dan blijkbaar heel serieus bij.
Door deze goede en eerlijke vraag, gingen mijn ogen open. Kwam ik zo over, wilde ik dat zo of wilde ik wat anders? Dat laatste natuurlijk, ik wil open, ontspannen zijn, hoe dat voor elkaar te krijgen? Wat heb ik in het verleden gedaan om meer ontspannen en open te zijn?
Het leven draait om balans
Een paar jaar geleden hoorde ik een mooi verhaal van Femke Kothuis over de belangrijkste gebieden in het leven. Ze gebruikte een metafoor van glazen knikkers en een stuiterende bal. (Zie de foto hierboven) Er zijn vier hoofdgebieden in je leven.
1. jezelf en je gezondheid
2. je gezin
3. je familie en vrienden
4. je werk
De eerste drie gebieden zijn in de metafoor je glazen knikkers. Als één van deze knikkers valt, breekt er echt iets, dat erg moeilijk te repareren is. Het vierde gebied, je werk, is in de metafoor een stuiterbal. Als deze bal valt, stuitert hij weer op! Stel je voor dat je een project of een baan laat gaan, iemand anders zal ‘deze stuiterbal’ opvangen en denken wat een leuk project of een leuke klus. Voor jou zullen andere stuiterballen verschijnen die je zult vangen.
Na het horen van dit verhaal begon ik mijn agenda en mijn leven te analyseren. Ik werkte 50-60 uur per week, de rest van de tijd en de overgebleven energie was voor mijn gezin. Ik had geen tijd voor mezelf (bijvoorbeeld sporten) of voor vrienden. Dit inzicht was zeer pijnlijk. Ik realiseerde me toen, dat er iets nodig was om te veranderen. Ik besloot mijn baan te veranderen en een nieuwe evenwichtiger manier van leven te vinden. Tegenwoordig inspecteer ik regelmatig hoeveel tijd en energie ik aan elk van de vier gebieden besteed. Door dit te doen en hieraan te werken, ben ik veel meer ontspannen en open naar mezelf, mijn familie, vrienden en collega's.
Wat is belangrijk aan het einde....
Rond dezelfde tijd als de bovenstaande inzichten, stuurde een vriendin van mij, Saskia burgerhout-Willeboordse, mij een artikel dat gepubliceerd was in The Guardian. In dit artikel werd geschreven over een onderzoek uitgevoerd in Australië. Een verpleegkundige van een hospice had daar meer dan 1.200 bijna stervende personen geïnterviewd over waar zij spijt van hadden in hun leven en concludeerde de volgende top 5:
1. Ik wou dat ik de moed had gehad om mijn leven te leiden, niet het leven dat anderen van mij hadden verwacht.
2. Ik wou dat ik had niet zo hard gewerkt.
3. Ik wou dat ik de moed had gehad om mijn gevoelens te uiten.
4. Ik wou dat ik in contact was gebleven met mijn vrienden.
5. Ik wou dat ik mezelf gelukkiger had laten zijn.
Toen ik dit las, wist ik dat een beter evenwicht nodig was. Na het wijzigen van mijn baan begon ik te werken aan deze top 5. Hetzelfde gold voor de vier belangrijke gebieden in mijn leven. Ik moet doorgaan met het focussen op de belangrijke zaken. Ik weet dat niet niet perfect ben, maar iedere sprint word ik weer ietsje beter. 😉
Conclusie
Als leider, manager, coach, mens zijn we niet volmaakt. Weet dat mensen je spiegelen, zien als een voorbeeld, het is belangrijk om een voorbeeld te zijn van de verandering die je anderen wilt zien. Neem de tijd om erachter te komen wat echt belangrijk is voor jou als persoon en daarnaar te handelen. De verhalen in dit artikel hebben me geïnspireerd om mijn eigen pad te vinden. Ik hoop dat ze je ook zullen inspireren.
Notities:
1. Het prachtige kunstwerk met de glazen knikkers en de stuiterbal (zie foto) is handgemaakt door mijn vriend Menno van Eekelen. Hij gaf me dit als een afscheid geschenk, ik zie het elke dag in mijn woonkamer, heel veel dank Menno!
Komentáře